Profil Perusahaan
Diadeg dina taun 2009 sareng ceakarsa datar dina suzhou, apq ngonsumsi porsi komputasi industri industri industri. Perusahaan nawiskeun rupa-rupa produk iPc, kalebet PC industri aduk, sapertos anjeun sadaya-per-naonna, monitor industri, sareng kendali industri. APQ ogé ngembangkeun produk software supportasina sapertos asistén IPC sareng iPc, peroeling ons e-anu nuju. Lagi-inovasi ieu sacara seueur di dilarapkeun dina widang sapertos visi, robotics, anu kadali gerbe, sareng disali, nyayogikeun pelayanan anu langkung mirah.
Ayeuna, AHQ nyababkeun tilu basis R & dilus di Suzhou, di Rengie, sareng Shondene, sareng opat kolam Corang, sareng langkung alun-alun anu ditandatanganan. Kalayan kulan sareng kantor ngadegkeun dina langkung ti genep tingkat nagara di bangsa nagara, tablotectivéren ningkatkeun level R & D Pelanggan. Ieu parantos nyayogikeun jasa solusi dilatalkeun pikeun langkung ti 100 industri sareng 3,000+, kalayan kiriman cumulatif langkung ti 600.000 unit.
34
Saluran jasa
3000+
Klien koperasi
600000+
Volume Pengiriman Produk
8
Penemuan patén
33
Modél utiliti
38
Patén desain industri
44
Sertipikat Hoplight software
Opet opel
Pamastian kualitas
Pikeun opat domba, A APq tacan mawa sésana pikeun filses-cengkri-cengkri sareng prédilasi dumasar kana sumi syukur, altraisme, sareng intiisme, sareng intiism, sareng inti. Pendekatan ieu parantos kéngingkeun kapercayaan jangka panjang sareng kerjasama sareng klien. Jangka apache parantos divasion mariksa mitra sareng Universitas Élmu sareng téknologi Chrecteric Crussice, sareng Universitas Srain anu pating Pikeun ngadamel laboratorium sisir khusus. "Sareng Besil Sissor Indung. Salaku tambahan, perusahaan parantos dilaksanakeun dina tugas nyumbangkeun kana tulisan sababaraha standar nasional pikeun panyaluaran intelijen industri sareng operasi industri. APQ parantos ngahormatan sareng panghargaan presiga, kalebet namina salah sahiji perusahaan komputasi 20 cét cina, perusahaan pengerang luhur di propinsi Jationu, sareng perusahaan gazelsu di propoou.
